Radek Slanina: Konzultant plánování výroby a projektů Plzeň

Co nabízím?

Pomohu vylepšit či zcela nově nastavit procesy výrobního i projektového plánování ve Vaší firmě.

Dočasně posílím Váš managerský tým
v oblasti plánování

Stanu se projektovým managerem implementačních projektů ve Vaší firmě (ERP, APS...)

Spolupráce je možná na IČO, formou DPP nebo pracovního poměru, včetně částečného úvazku.

S čím Vám pomohu?

Nedaří se vám vytvořit proveditelný výrobní plán a dodržovat termíny?
Potřebujete lépe řídit kapacity klíčových pracovišť a sladit požadavky obchodu s možnostmi výroby?
Máte problémy se smysluplným plánováním svých projektů?

Řešíte problémy s plánováním materiálu, dostupností komponent nebo skladovými zásobami?
Potřebujete zlepšit procesy plánování nebo řídit implementaci ERP, APS či jiného podnikového systému?

Kdo jsem?

Jsem manager, výrobní a projektový plánař, projektový manager implementačních IT projektů

Jsem schopný řídit tým odborníků
Provádím procesní analýzy v oblasti plánování a doporučuji vhodné nástroje pro zlepšení
Nastavuji procesy plánování výroby a projektů v multiprojektovém prostředí
Zodpovídám za výrobní plány v ERP systému i analytické reporty pro důležitá rozhodnutí managementu
Řídím implementační projekty různých počítačových podpor ve výrobě

Proč já?

Nabízím více než dvacet let zkušeností z oblasti plánování výroby a projektů v různě velkých strojírenských firmách v kombinaci se znalostmi z oblasti IT systémů, které tyto činnosti usnadňují.

Protože plánování spojuje několik oblastí podniku (obchod, ekonomika, vývoj, nákup, výroba, logistika, zkoušky, servis), mám velmi slušný přesah znalostí i do těchto oblastí, což mi pomáhá navrhovat vhodná a efektivní řešení v kontextu dané výrobní firmy.